L’initiative entend réunir des femmes issues de différents milieux autour de la formation, de l’entraide et du partage d’informations. Son ambition affichée est de favoriser la mise en relation entre les participantes et de leur permettre de mieux valoriser leurs compétences et leurs expériences.

Dans un pays où de nombreuses initiatives féminines existent déjà, REGFAHA cherche ainsi à inscrire son action dans une logique de réseau plutôt que dans celle d’une structure exclusivement centrée sur un secteur d’activité.

Créer des passerelles plutôt que promettre des solutions

Pour Ophnide Orélus Renfort, le problème ne réside pas uniquement dans l’absence de compétences chez les femmes. Il tient aussi, selon elle, au manque de visibilité, d’accompagnement et de connexions permettant à ces compétences de déboucher sur des opportunités.

REGFAHA veut donc notamment favoriser les échanges, organiser des activités de formation et faciliter l’accès à certaines informations et opportunités.

Une démarche qui pose toutefois un défi important : celui de passer de la création d’une communauté à la mise en place de mécanismes capables de produire des résultats concrets pour ses membres.

La crédibilité du regroupement dépendra notamment de sa capacité à maintenir une participation active, à développer des partenariats et à démontrer, au fil du temps, l’impact réel de ses activités.

Une ligne revendiquée comme non politique

Autre élément mis en avant par la fondatrice : REGFAHA entend rester en dehors des luttes partisanes. Ophnide Orélus Renfort précise que l’organisation n’a pas été créée pour soutenir un parti, une candidature ou une personnalité politique.

Le regroupement se définit plutôt comme une initiative sociale, éducative, professionnelle et citoyenne, ouverte aux femmes indépendamment de leur parcours ou de leur domaine d’activité.

Avec cette nouvelle structure, Ophnide Orélus Renfort entend donc miser sur une idée simple : permettre aux femmes de disposer d’un espace où elles peuvent apprendre les unes des autres, développer leurs capacités et construire des liens susceptibles d’ouvrir de nouvelles perspectives.

Reste maintenant à voir si cette ambition pourra se traduire par un réseau durable et surtout par des opportunités tangibles pour les femmes qu’elle souhaite rassembler.

Dieunel Bellegarde

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Port-au-Prince ne demande pas la pitié.
Elle demande la reconnaissance.

Pendant des décennies, quand Haïti cherchait des réponses, c’est vers Port-au-Prince que les regards se tournaient. Quand un jeune de province voulait poursuivre des études supérieures, il venait à Port-au-Prince. Quand une famille cherchait un spécialiste médical, une administration, une université, une grande entreprise, une institution financière, un emploi ou une opportunité, la capitale devenait souvent l’ultime destination.

Port-au-Prince n’a pas seulement été la capitale administrative d’Haïti. Elle a été, pendant longtemps, le cœur économique, universitaire, commercial, médical et institutionnel du pays.

Et lorsque les difficultés frappaient les villes de province, beaucoup de leurs habitants prenaient la route de la capitale avec l’espoir d’y trouver une solution.

C’est là toute la contradiction haïtienne.

Nous avons construit un pays tellement centralisé que nous avons obligé une seule ville à porter une charge qui aurait dû être partagée par plusieurs grandes villes.

Les données sur l’urbanisation illustrent cette réalité : Haïti s’est fortement urbanisée au cours des dernières décennies, tandis que Port-au-Prince et son aire métropolitaine ont concentré une part considérable des activités économiques, des services et des infrastructures.

Mais aujourd’hui, Port-au-Prince est à bout de souffle.

La capitale qui accueillait les autres doit maintenant elle-même être secourue.

La ville qui recevait ceux qui fuyaient les difficultés de leur région est devenue l’une des principales victimes de la crise nationale. La violence, les déplacements forcés, la destruction des activités économiques et l’effondrement des services ont profondément bouleversé sa fonction historique. En 2026, environ 1,47 million d’Haïtiens sont déplacés à l’intérieur du pays, signe de l’ampleur exceptionnelle de la crise.

Alors posons une question que nous avons trop longtemps évitée :

Qui prend soin de Port-au-Prince lorsqu’elle tombe ?

Pendant des années, nous avons demandé à Port-au-Prince de recevoir, de produire, d’administrer, d’éduquer, de soigner, de commercer et de connecter le pays.

Mais avons-nous suffisamment investi dans sa sécurité, ses routes, ses hôpitaux, ses universités, son système de transport, son urbanisme, son environnement et ses infrastructures ?

Avons-nous préparé la capitale à absorber autant de responsabilités ?

La réponse est douloureuse.

Nous avons demandé énormément à Port-au-Prince, mais nous lui avons trop rarement donné les moyens de jouer son rôle.

Et aujourd’hui, lorsqu’elle souffre, c’est toute la République qui souffre.

Le problème n’est donc pas de choisir entre Port-au-Prince et les villes de province.

Le véritable problème est d’avoir opposé la capitale aux provinces au lieu de construire un pays où les deux se renforcent mutuellement.

Cap-Haïtien doit pouvoir être un grand pôle économique et universitaire.
Les Cayes doivent pouvoir devenir un moteur du Sud.
Gonaïves doit pouvoir jouer pleinement son rôle dans l’Artibonite.
Jacmel doit pouvoir valoriser son potentiel culturel et touristique.
Jérémie doit pouvoir développer son économie locale.
Ouanaminthe doit pouvoir tirer davantage profit de sa position stratégique.

Haïti ne doit plus être un pays où il faut aller à Port-au-Prince pour presque tout.

Mais cette décentralisation ne doit surtout pas devenir un prétexte pour abandonner la capitale.

Décentraliser ne signifie pas affaiblir Port-au-Prince.

Cela signifie libérer Port-au-Prince d’une charge nationale devenue trop lourde et permettre aux autres villes de prendre leur juste place dans la construction du pays.

Car Port-au-Prince mérite quelque chose que nous lui avons trop rarement accordé :

la reconnaissance.

Reconnaissance pour avoir été pendant si longtemps le point de convergence des ambitions haïtiennes.

Reconnaissance pour avoir accueilli des générations venues de toutes les régions.

Reconnaissance pour avoir concentré une grande partie de nos institutions, de nos commerces, de nos écoles et de nos activités économiques.

Mais surtout, reconnaissance pour avoir porté une partie disproportionnée du poids d’un État qui aurait dû être mieux organisé.

Aujourd’hui, le cri de Port-au-Prince est simple :

« Je vous ai accueillis. Maintenant, prenez soin de moi. »

Il ne s’agit pas de glorifier la capitale au détriment des provinces.

Il s’agit de comprendre une vérité fondamentale : une capitale qui s’effondre fragilise toute la nation, mais une capitale qui se relève peut devenir le moteur d’une renaissance nationale.

Port-au-Prince ne demande pas des privilèges.

Elle demande qu’on reconnaisse son sacrifice.

Elle demande la sécurité.
Elle demande des infrastructures.
Elle demande un urbanisme intelligent.
Elle demande des services publics dignes.
Elle demande la restauration de son économie.
Elle demande surtout que l’État cesse de la traiter comme une ville que l’on exploite lorsqu’on en a besoin et que l’on abandonne lorsqu’elle souffre.

Le moment est venu de penser Haïti autrement.

Une Haïti où Port-au-Prince n’est plus obligée de tout porter.

Une Haïti où les provinces ne sont plus obligées de tout abandonner pour chercher leur avenir dans la capitale.

Une Haïti où chaque grande ville devient un centre de savoir, de production, de santé, de culture et d’opportunités.

Car le véritable développement ne consiste pas à faire grandir une seule ville.

Il consiste à faire grandir tout un pays.

Et avant de demander à Port-au-Prince de continuer à porter Haïti, peut-être devons-nous enfin lui dire :

Merci.

Port-au-Prince, tu as beaucoup donné à la République. Aujourd’hui, la République doit prendre soin de toi.

Institut Dessalinien
6 septembre 2026

Théodule Paul
Président

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Cette rencontre s’inscrit dans le processus de préparation de l’entrée en vigueur du nouveau Code fiscal, prévue pour le 1er octobre 2026. Les organisateurs souhaitent recueillir les avis d’anciens responsables de l’administration publique et d’experts afin d’améliorer le contenu de la réforme.

Au cours de son intervention, Chesnel François a présenté cette réforme comme une étape majeure pour le système fiscal haïtien. Il a expliqué que le nouveau dispositif vise à rendre la législation plus claire, à simplifier les procédures administratives et à mieux répondre aux réalités économiques du pays.

Le directeur général de la DGI a également salué la participation de Jocelerme Privert, rappelant son expérience dans la gestion des finances publiques. Il a estimé que les contributions d’anciens responsables peuvent enrichir les travaux engagés par l’administration fiscale.

Prenant la parole, Jocelerme Privert a insisté sur l’importance d’un cadre fiscal stable, transparent et équitable. Selon lui, une telle réforme peut renforcer la confiance entre les contribuables et l’administration tout en favorisant le développement économique.

À travers cette série de consultations, la DGI entend associer les institutions publiques, les spécialistes et les différents secteurs nationaux à l’élaboration du nouveau Code fiscal. L’institution estime que cette démarche contribuera à une mise en œuvre plus efficace et plus adaptée aux besoins du pays.

Le Voici News Info (LVNI)

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À l’occasion de ce forum, les intervenants ont détaillé des transformations structurelles pour diverses régions, notamment la création de pôles touristiques dans l’Ouest et d’une cité universitaire de santé dans le Plateau Central. En rejetant toute motivation électorale immédiate, l’organisation appelle à une réflexion collective impliquant l’ensemble des secteurs de la société, en vue de restaurer la fierté nationale et de transformer la gestion du territoire afin d’offrir un avenir digne aux citoyens.

De nombreuses personnalités de la société civile ont pris part à ce lancement, parmi lesquelles Valeska Maurice dit Mambo Yaya, Samuel Colin, Édouard Pautre, Rollier St-Pierre, Charles Tardieu, Me Schultz Simpson Casir, Me Alix Wadson entre autres. Toutes ont apporté des éclairages sur des sujets jugés essentiels  dont la santé, l’éducation, la culture, la diaspora et rôle des femmes dans la construction d’Haïti à l’horizon 2054.

Selon Joseph Domingue Ortella, coordonnateur national du CNSCA, les grands projets d’aménagement proposés s’articulent autour de pôles régionaux stratégiques et de grandes infrastructures de connexion. Dans la zone métropolitaine et l’Ouest, un projet d’envergure prévoit de relier plusieurs points clés  tels que de la Gonâve à Gressier, de Gressier à Pétion-Ville, et de Cité Soleil à Montrouis.

À Port-au-Prince, il est envisagé de transformer les zones de Carrefour Aviation et Carrefour Dessalines en espaces historiques et touristiques et le Boulevard Jean-Jacques Dessalines serait également réaménagé, associé au concept de « Justice Dessalines ».

Dans le Plateau Central, la vision pour 2054 ambitionne de faire de la région un centre d’excellence en santé et en formation, en s’appuyant sur des investissements déjà réalisés, tels que l’Hôpital universitaire de Mirebalais. La Côte Sud bénéficierait du réaménagement de Quatre Chemins et de la création du Boulevard Fidèle, destiné à desservir le département. Quant au Grand Nord, des modèles d’investissement et de valorisation des ressources locales sont proposés pour en faire des pôles de fierté nationale. L’ensemble de ces projets vise à transformer Haïti en un « paradis » mieux géré, où les citoyens pourraient accéder aux services essentiels sans devoir quitter le pays.

Parallèlement, l’historien Michel Soukar, présent au forum, a analysé la crise profonde qui empêche Haïti de fonctionner comme une nation stable. Selon lui, les défaillances politiques et judiciaires découlent d’une absence de conscience citoyenne. Il plaide pour l’inculcation, dès le plus jeune âge, de valeurs fondamentales telles que le respect mutuel, le sens du devoir et la solidarité nationale. Il insiste sur la civilité, le civisme et la solidarité comme socle moral indispensable pour sortir le pays de l’impunité et de la décomposition sociale.

Me Roselore Aubourg, coordinatrice de la CONFORTH et présidente d’une confédération de femmes paysannes, a souligné l’importance de l’intégration économique des femmes rurales dans la vision 2054. Elle propose une stratégie de formalisation pour transformer les actrices rurales en entrepreneures reconnues, avec accès au crédit, à la protection juridique et à une véritable reconnaissance institutionnelle. Selon elle, l’émancipation économique des femmes est une condition essentielle de la souveraineté nationale et de la prospérité collective.

Le Dr Ronald Laroche, quant à lui, a dressé un constat alarmant de l’effondrement du système de santé haïtien. Il propose une réforme radicale fondée sur un système de sécurité sociale universel, inspiré de modèles étrangers, où chaque citoyen cotiserait selon ses moyens pour bénéficier de soins gratuits. Il cite l’expérience de son organisation DASH, qui démontre la faisabilité d’un tel modèle à l’échelle nationale. Pour lui, seule une nouvelle gouvernance transparente et solidaire permettra de garantir l’accès aux soins pour tous.

Le Voici Info News (LVIN)

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Selon le communiqué, les fonds serviront à renforcer la surveillance épidémiologique, améliorer les capacités des laboratoires pour le dépistage et la confirmation des cas, élargir la couverture vaccinale et optimiser la gestion des patients identifiés. L’action ciblera en priorité les départements de l’Ouest, du Sud-Est, du Nord-Est et du Nord-Ouest, zones particulièrement vulnérables face aux flambées épidémiques.

Ce nouveau soutien s’inscrit dans la continuité de l’engagement européen en Haïti. En 2026, l’UE avait déjà mobilisé près de 23 millions d’euros pour financer ses partenaires humanitaires dans le pays. Haïti demeure l’un des principaux bénéficiaires de l’aide européenne en Amérique latine et dans les Caraïbes.

L’Union européenne et ses États membres constituent le premier donateur d’aide humanitaire au monde. Par l’intermédiaire de son service de protection civile et d’opérations d’aide humanitaire, la Commission européenne intervient chaque année auprès de millions de victimes de conflits et de catastrophes naturelles. L’objectif est de sauver des vies, atténuer la souffrance et préserver la dignité des populations affectées.

À noter que, selon les dernières données, plus de 1 600 cas suspects ont été signalés, avec des dizaines de décès. La létalité de la maladie est estimée à environ 20 % en l’absence de traitement. Malgré la présence de l’épidémie dans les 10 départements géographique du pays, les départements de l’Ouest, du Sud-Est et du Nord-Est restent les plus durement touchés. Les enfants âgés de 6 à 15 ans, ainsi que les adolescents et jeunes adultes jusqu’à 29 ans, sont les plus touchés en raison d’une couverture vaccinale insuffisante.

Cette recrudescence intervient dans un contexte de faibles couvertures vaccinales bien en dessous du niveau nécessaire pour assurer une immunité collective qui protège contre les principales maladies évitables par la vaccination y compris la diphtérie et d’interrompre leur transmission. Dans un contexte épidémiologique préoccupant, la vaccination reste, selon l’OPS/OMS en Haïti, l’un des moyens les plus efficaces pour protéger les enfants et la population dans son ensemble.

La diphtérie est une maladie très contagieuse qui affecte la gorge et les voies respiratoires. Elle se prévient efficacement grâce à la vaccination (vaccin DTC/Pentavalent). À travers son siège à Bruxelles et son réseau de bureaux locaux, l’UE déploie une assistance fondée uniquement sur les besoins humanitaires, confirmant ainsi sa solidarité avec les communautés les plus vulnérables.

Le Voici Info News (LVIN)

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Pour les responsables de l’organisation, cette reconnaissance dépasse le simple hommage. Elle s’inscrit dans une volonté de valoriser des parcours inspirants et d’encourager l’engagement citoyen, particulièrement auprès des jeunes générations. Selon eux, les personnes qui œuvrent quotidiennement pour le bien-être collectif méritent d’être reconnues afin de susciter d’autres vocations.

Choisi pour son implication constante dans les initiatives communautaires et son sens du service, Me Vackson Belony a reçu cette distinction avec émotion. Prenant la parole, il a remercié Élan Féminin pour cette marque de confiance, affirmant qu’elle renforce davantage son engagement envers la population.

« Recevoir cet honneur est un véritable encouragement. Je considère cette distinction non pas comme l’aboutissement d’un parcours, mais comme une responsabilité supplémentaire. Elle me pousse à continuer à servir ma communauté avec encore plus de détermination, de disponibilité et de passion », a déclaré l’avocat.

Me Belony a également rendu hommage aux responsables d’Élan Féminin pour leur engagement en faveur du développement communautaire, de la promotion des femmes et de l’encadrement de la jeunesse. Il a estimé que les initiatives de l’organisation participent à renforcer les valeurs de solidarité et de responsabilité au sein de la société haïtienne.

En mettant à l’honneur Me Vackson Belony, Élan Féminin entend poursuivre sa mission de faire connaître les acteurs qui, par leurs actions et leur engagement, contribuent à bâtir une communauté plus forte et plus solidaire.

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Selon le Consulat, des démarches ont été entreprises dès le début de l’affaire auprès des autorités compétentes afin de veiller au respect des droits du citoyen haïtien et de lui fournir l’assistance nécessaire.

Les représentants consulaires précisent avoir suivi la procédure judiciaire, facilité la récupération des effets personnels de l’intéressé et maintenu les échanges avec sa famille ainsi qu’avec son représentant légal.

À l’issue de l’audience, le Consulat indique avoir veillé à l’accomplissement des formalités requises pour permettre l’exécution immédiate de la décision de remise en liberté.

Le Voici News Info (LVNI)

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Avec une capacité de mobilisation de 400 milliards d’euros d’ici 2027, le Global Gateway constitue l’initiative phare de l’UE pour promouvoir des projets structurants : réhabilitation des ports et aéroports, développement des énergies renouvelables, zones franches, économie bleue, agriculture et agroalimentaire, dans l’objectif de positionner Haïti comme un partenaire de référence au sein de cette stratégie.

Un nouveau départ pour le partenariat UE-Haïti

Selon l’ambassadrice de l’UE, Hélène Roos, cet événement marque une étape importante dans l’évolution du partenariat. Elle souligne que, malgré l’image d’Haïti trop souvent associée à l’insécurité et aux gangs, l’initiative du secteur privé, soutenue par le Premier ministre Alix Didier Fils-Aimé, révèle un autre visage : celui d’un pays en quête de solutions, riche en talents et en entrepreneurs capables de porter des projets solides.

Alors que la GSF intensifie son déploiement et que la Police nationale accentue sa pression sur les gangs, l’ambassadrice estime qu’il est temps d’esquisser les perspectives d’une reprise économique. « Un Haïti plus sûr sera un Haïti plus prospère ; et un Haïti plus prospère sera aussi un Haïti plus stable », a-t-elle déclaré.

Par ailleurs, le Premier ministre Alix Didier Fils-Aimé a insisté sur la nécessité d’une relance économique génératrice d’emplois pour la jeunesse, condition indispensable à la stabilité durable. Le gouvernement entend rompre avec la culture de l’assistanat pour privilégier des partenariats commerciaux stratégiques avec l’Europe et le secteur privé local. Les priorités incluent la modernisation des infrastructures, la transition énergétique et le développement de l’agro-industrie.

De plus, l’initiative Global Gateway en Haïti vise à transformer l’économie nationale en opérant un changement de paradigme fondamental, passant d’une logique d’assistance à une dynamique de partenariat économique et d’investissement. L’objectif central est de rompre avec la dépendance envers l’aide internationale pour privilégier le commerce et l’investissement productif. Le gouvernement souhaite établir des partenariats « mutuellement bénéfiques » où Haïti ne sollicite plus simplement un appui, mais propose des opportunités d’affaires basées sur ses atouts (position géographique, population jeune, ressources agricoles).

Pour transformer l’économie, l’initiative reconnaît que la sécurité est un préalable, mais soutient également que l’investissement est un instrument de stabilisation. En offrant des perspectives d’emploi et de l’espoir économique à la jeunesse, le programme vise à assécher le « terrain fertile » de la criminalité et de la violence, consolidant ainsi durablement la paix et la démocratie.

De son côté, le ministre de l’Économie et des Finances, Serge Gabriel Collin, a présenté une vision stratégique axée sur les partenariats internationaux. Les secteurs clés identifiés sont notamment Énergies renouvelables considère comme moteur de la transformation économique, avec une feuille de route 2027-2032 couvrant production, transport et distribution. Agriculture et agroalimentaire : développement d’une agriculture biologique à forte valeur ajoutée, profitant de l’accès au marché européen.Transports et infrastructures : modernisation des ports et aéroports pour reconnecter Haïti à l’économie mondiale.

En outre, le textile: secteur prioritaire pour la création d’emplois et l’exportation. le numérique pour des investissement dans les technologies de l’information pour dynamiser l’économie. Économie verte et climat : restauration forestière, pêche durable et valorisation des ressources marines. Tourisme : mise en valeur des zones côtières et du patrimoine culturel, notamment dans le Grand Nord. Santé et services sociaux : projets dans l’eau, l’assainissement et la santé, incluant la fabrication locale de vaccins en partenariat avec l’UE

Ces initiatives reposent sur un portefeuille de projets bancables estimé à plus de 20 milliards de dollars, avec l’ambition d’atteindre une croissance annuelle de plus de 6 % d’ici 2050.

De surcroît, l’invité spécial Jacques Attali présente l’IA comme levier transformationnel pour haiti

Le Dr en économie, polytechnicien et conseiller d’état France, Jacques Attali, a rappelé que la jeunesse et la position géographique d’Haïti constituent des atouts stratégiques majeurs. Il a présenté l’intelligence artificielle comme un « facteur de tsunami » capable de propulser le développement du pays par un saut technologique. Selon lui, l’IA peut moderniser la gouvernance, renforcer la transparence, améliorer la justice et transformer des secteurs vitaux tels que l’éducation et la santé.
Attali propose de faire d’Haïti un laboratoire d’expérimentation pour un nouveau modèle de développement durable, axé sur « l’économie de la vie » : santé, éducation et énergies renouvelables.

La réussite de cette transformation repose sur une alliance tripartite :L’État haïtien, garant d’un cadre de confiance et de sécurité. Le secteur privé haïtien, dont l’engagement est indispensable. Le secteur privé européen, invité à construire des partenariats durables et créateurs de valeur. Présentée comme un « pacte de confiance », l’initiative Global Gateway ambitionne de transformer les secteurs économiques clés en instruments de cohésion sociale et de renouveau national.

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Selon les responsables du projet, cette démarche intervient dans un contexte marqué par la circulation de contenus trompeurs ou déformés sur les réseaux sociaux. Ces publications ne reflètent pas, selon eux, la réalité du travail quotidien effectué par les agents de la PNH sur le terrain.

À travers cette campagne, la Police entend mettre en avant la diversité des compétences et des métiers qui composent l’institution. L’objectif est également de valoriser les policiers et professionnels engagés dans le service public et la protection de la population.

L’initiative vise aussi à encourager les femmes qualifiées de différents secteurs à intégrer les rangs de la PNH. Les responsables estiment que leur participation contribue à renforcer la qualité et l’équilibre des services policiers.

Par ailleurs, la campagne met l’accent sur le renforcement de la confiance entre la police et les citoyens. Elle promeut une image fondée sur le professionnalisme, l’intégrité et le sens du devoir au service de la population.

Avec le soutien du PNUD et de l’Union européenne, la PNH affirme vouloir construire une institution plus inclusive et plus proche des citoyens. Cette approche vise à améliorer sa capacité de réponse face aux défis sécuritaires du pays.

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Une rencontre a réuni le Directeur exécutif du CEP, Uder Antoine, et le responsable des affaires politiques de la FRG, Lavoi Beppe, autour des enjeux liés à l’organisation du scrutin. Les discussions ont porté sur la coordination entre les deux institutions.

Selon les informations communiquées, cette initiative vise à mieux cerner la mission de la FRG, notamment en ce qui concerne son rôle dans la lutte contre l’insécurité et la création d’un climat favorable au processus électoral.

Les échanges ont permis aux autorités électorales d’obtenir des précisions sur les actions envisagées pour accompagner le déroulement des élections dans un contexte marqué par des défis sécuritaires persistants.

Le CEP a, par ailleurs, réaffirmé son engagement à organiser des élections démocratiques, inclusives et transparentes, en adéquation avec les principes républicains et les attentes de la population haïtienne.

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